??? 寧強(qiáng)縣醫(yī)保局以縱深推進(jìn)“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng)改革為抓手，強(qiáng)化措施從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任，從緊強(qiáng)力推動(dòng)，全面提升藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購比例。
??? 一是強(qiáng)化責(zé)任壓緊壓實(shí)。按照公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品耗材網(wǎng)上采購率不得低于95%的考核要求，不斷規(guī)范網(wǎng)上采購行為、提升網(wǎng)上采購率?？h醫(yī)保局聯(lián)合縣紀(jì)委監(jiān)委派駐縣衛(wèi)健局紀(jì)檢監(jiān)察組印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范藥品醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購工作的通知》，緊盯比例要求，強(qiáng)化問責(zé)底線，嚴(yán)格落實(shí)藥品耗材網(wǎng)采責(zé)任。全縣21家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)均明確1名分管副院長主抓，落實(shí)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的工作人員33名，圍繞采購計(jì)劃申報(bào)、合同簽訂、入庫回款等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，夯實(shí)工作責(zé)任，有條不紊推進(jìn)。
??? 二是強(qiáng)化問題導(dǎo)向施策。針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)線上采購過程中存在的議價(jià)藥品采購難、以鎮(zhèn)帶村開具發(fā)票難、村級衛(wèi)生室配送難等問題，組織召開市域備案的配送企業(yè)座談會(huì)，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)面對面就進(jìn)行了溝通，探討尋求解決存在問題的途徑，建立了交流微信群，增進(jìn)了合作共識。邀請市局相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志對最新線上采購政策解讀、陜西省招采系統(tǒng)操作及CA平臺操作進(jìn)行了全面細(xì)致培訓(xùn)，現(xiàn)場進(jìn)行互動(dòng)交流、答疑解惑。扎實(shí)推進(jìn)以鎮(zhèn)帶村工作，建立了由鎮(zhèn)街衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對村（社區(qū)）衛(wèi)生室實(shí)行統(tǒng)一定時(shí)報(bào)量、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回款的工作機(jī)制。第一季度線上采購藥品占比95.44%。
??? 三是強(qiáng)化培訓(xùn)督導(dǎo)機(jī)制。制定《關(guān)于推進(jìn)藥品耗材集中采購和首選使用工作的通知》，開展對臨床一線醫(yī)務(wù)人員政策宣傳培訓(xùn)40余次，全面提高中選集采藥品耗材的臨床使用率。建立不定期督查機(jī)制，今年以來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督導(dǎo)二級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院21家，中選產(chǎn)品首選使用得到有效落實(shí)，下達(dá)的采購指標(biāo)均全面完成。落實(shí)基金預(yù)撥機(jī)制，縣基金管理中心認(rèn)真落實(shí)30%比例預(yù)撥付集采資金150萬元。健全問責(zé)整改機(jī)制，對7家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)因線上耗材采購工作不力、3家鎮(zhèn)衛(wèi)生院因以鎮(zhèn)帶村工作推進(jìn)不力，聯(lián)合縣紀(jì)委監(jiān)委派駐縣衛(wèi)健局紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)行了警示提醒約談，限期進(jìn)行整改。對整改工作不力的，將作為問題線索移交進(jìn)行問責(zé)處理。
?? 下一步，寧強(qiáng)縣醫(yī)保局將以深入開展醫(yī)療領(lǐng)域群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向深入推進(jìn)網(wǎng)采工作，全力提高參保群眾的獲得感、幸福感。