??? 為準(zhǔn)確解讀國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)政策，引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)報(bào)量，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的業(yè)務(wù)能力，無(wú)為市分局通過(guò)工作交流、集中培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管等方式，著力推進(jìn)藥品集采工作落地見(jiàn)效。2024年以來(lái)提前完成七個(gè)批次藥品的約定采購(gòu)量，截至目前共計(jì)采購(gòu)2531.67萬(wàn)元，按平均降幅計(jì)算，可為患者減輕負(fù)擔(dān)約2500萬(wàn)元。
??? 一、交流經(jīng)驗(yàn)優(yōu)管理。召開(kāi)價(jià)采工作交流會(huì)，13家醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)和具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦人參會(huì)，會(huì)上各醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別就精準(zhǔn)研判科學(xué)報(bào)量、優(yōu)先采購(gòu)使用集采中選產(chǎn)品和加強(qiáng)網(wǎng)上采購(gòu)、配送的全流程管理等做交流發(fā)言，拓展思路，互鑒共促。
??? 二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)促提升。舉辦國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)培訓(xùn)班，各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、藥學(xué)人員和臨床醫(yī)師共計(jì)100多人參加，強(qiáng)化國(guó)家組織藥品集采政策解讀和宣傳引導(dǎo)，提高基層臨床合理用藥水平。
??? 三、監(jiān)測(cè)監(jiān)管強(qiáng)成效。藥品集采落地后定期下發(fā)工作提示單，對(duì)落實(shí)滯后的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提前預(yù)警，對(duì)嚴(yán)重滯后的醫(yī)療機(jī)構(gòu)約談醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，同時(shí)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)助解決，凝聚合力督促完成約定采購(gòu)量。及時(shí)落實(shí)集采各項(xiàng)配套政策，序時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)預(yù)付、結(jié)余留用工作，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與改革的積極性。2024年以來(lái)共預(yù)撥五個(gè)批次的藥品資金至兩個(gè)醫(yī)共體合計(jì)294.63萬(wàn)元。落實(shí)國(guó)家藥品集采醫(yī)保資金結(jié)余留用工作，共撥付相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合計(jì)41.73萬(wàn)元。