??? 今年以來，寧海縣局圍繞“三支隊伍”建設(shè)，堅持“黨建促優(yōu)、培訓促學、實踐促能、結(jié)對促進”四輪驅(qū)動，賦予藥品專業(yè)化監(jiān)管隊伍培養(yǎng)工作強勁動能，基層藥品綜合治理能力逐年提升。截至目前，專業(yè)所共有省級檢查員6名、市級檢查員10人，省藥品職業(yè)檢查“雙百尖兵”4人、優(yōu)秀檢查組長2人，連續(xù)3年都有干部上榜省藥品檢查中心優(yōu)秀檢查員；基層所共有藥品監(jiān)管兼職人員18名，全局共有30名干部入選藥品專業(yè)監(jiān)管人才庫。
??? 一是“黨建促優(yōu)”提升干部黨性修養(yǎng)。依托“一所一品”黨建活動，推出“三先”暨廉潔為先、服務(wù)為先、公正為先的黨建品牌，校準專業(yè)化藥品監(jiān)管隊伍培養(yǎng)航向。以黨日活動為抓手，立足本職崗位，積極參與民生藥事和黨員志愿活動，著力激發(fā)黨員先鋒模范作用，切實增強藥品監(jiān)管隊伍服務(wù)為先理念；以日常監(jiān)管執(zhí)法實踐為載體，用法律法規(guī)的唯一標尺精準丈量，對相同行為一視同仁，不厚此薄彼，不搞親疏遠近，不斷強化公正為先理念。
??? 二是“培訓促學”提升干部素養(yǎng)。參加省、市局培訓的基礎(chǔ)上，通過“科所長論壇”，圍繞藥械監(jiān)管等領(lǐng)域主題，邀請中層干部上臺談工作經(jīng)驗、提工作思路、展工作方法，全面展示工作狀態(tài)和工作技巧，為廣大干部樹好學習“榜樣”。依托“周二夜學”“群英擂臺賽”等平臺，開設(shè)“監(jiān)管業(yè)務(wù)碰撞”即時課堂，營造濃厚的“大學習、大討論、大交流”氛圍。在此基礎(chǔ)上，每月開展一次“尖兵課堂”和“稽查在線”活動，讓雙百尖兵和縣局執(zhí)法之星走上講臺，傳授監(jiān)管心得和稽查技巧，進一步增強專業(yè)所干部監(jiān)管執(zhí)法能力。
??? 三是“實踐促能”提升干部技能水平。為進一步解決干部職責細化后，干部能力過于單一的問題，寧海局在日常監(jiān)管執(zhí)法實踐中，打破固有的條線和分工概念，以“精兵+小白”的模式，成立全新的藥械化檢查分組，不斷補齊藥品監(jiān)管隊伍的能力素質(zhì)短板。同時鼓勵專業(yè)所干部參與各級調(diào)派檢查任務(wù)，補足“檢查單位有限、品種類別不多”短板，累計完成各級調(diào)派任務(wù)230余人次。同時，通過“上掛下沉”等方式，推動專業(yè)型崗位干部到綜合性崗位，機關(guān)干部到基層鍛煉，全方位提升干部能力。
??? 四是“結(jié)對促進”擴展干部成長空間。組建“藥品人才儲備庫”，建立基層所和專業(yè)所“雙向交流掛職跟學”機制，深入開展“師徒結(jié)對”活動，組織基層所干部定期到專業(yè)所掛職跟學，完善藥品監(jiān)管干部培育制度。在日常中實施帶隊檢查，結(jié)對干部共同到藥械企業(yè)參與檢查，提升現(xiàn)場的實操能力?！皫熗浇Y(jié)對”活動開展以來，累計已有18名基層所人員完成藥品監(jiān)管兼職人員的培訓任務(wù)并通過考核，成為藥械化日常監(jiān)管的有效補充。